Proyectos
42 Casos seleccionados
SANTANDER
Sistema de medición CX para convertir señales en decisiones de mejora
Diseñamos para Santander Open Academy un sistema global y recurrente de medición de la experiencia end-to-end. Mapeamos el journey y sus Moments That Matter, combinando señales comportamentales y perceptivas como NPS, CES, CSAT y PMF. Definimos casos de uso e indicadores para cada momento, priorizamos su implantación mediante una hoja de ruta y establecimos un modelo trimestral de reporting orientado a la mejora continua.
SANTANDER
Experiencia adaptada para convertir la app del banco en el canal preferente
Diseñamos una experiencia personalizada para impulsar la adopción de la app de Santander según el nivel de madurez digital de cada cliente. Analizamos perfiles y barreras, definimos una matriz de evolución e identificamos las funcionalidades más relevantes para cada fase. A partir de estas necesidades, construimos la arquitectura de contenidos y una experiencia omnicanal entre CRM, web y gestores orientada a aumentar la autonomía digital.
SANTANDER
Rediseño del servicio de testamentarías
Rediseñamos el servicio de testamentarías de Banco Santander para simplificar un proceso complejo e incorporar una visión centrada en las personas. Analizamos el contexto emocional del duelo y transformamos la tramitación hereditaria en un servicio de orientación al heredero. Replanteamos el journey end-to-end, ampliamos el acompañamiento más allá de las gestiones bancarias y diseñamos momentos y comunicaciones orientados a conservar su relación con el banco.
SANTANDER
Experiencia personalizada para activar el uso de una plataforma de inversión
Diseñamos un itinerario personalizado para guiar a cada usuario hacia la inversión y favorecer su evolución dentro de la plataforma de Bolsas y Mercados. A partir del análisis de datos y comportamientos, definimos tres arquetipos según experiencia inversora y tolerancia al riesgo. Validamos funcionalidades, servicios y propuestas de valor mediante tests y desarrollamos una estrategia go-to-market con mensajes, canales e impactos adaptados a cada perfil.
SANTANDER
Experiencia de marca trabajada desde una estrategia full funnel para la cuenta Smart
Convertimos una acción promocional para celebrar el millón de clientes de Smart en una campaña que integraba captación, fidelización, marca y performance. Segmentamos y personalizamos las comunicaciones según la afinidad del target, desarrollamos creatividades orientadas a resultados y contextualizamos las piezas en sus ecosistemas. Completamos la activación con la planificación del flow, la cualificación del tráfico y un journey CRM adaptado a cada objetivo.
SANTANDER
Behavioral Design y creatividad personalizada para los seguros del banco
Acompañamos el lanzamiento de los seguros de mascotas, salud y hogar de Banco Santander con una estrategia basada en Behavioral Economics y Behavioral Design. Analizamos las motivaciones y el perfil emocional de sus potenciales clientes, definimos arquetipos y matrices de mensajes y desarrollamos creatividades adaptadas a cada momento del funnel. También diseñamos la navegación, la arquitectura de información y los mecanismos de cualificación y autosegmentación web.
SANTANDER
Branded entertainment para conectar la Cuenta 1|2|3 Smart con los millennials
Creamos «Cuánto. Más allá del dinero» para conectar la Cuenta 1|2|3 Smart con una generación poco receptiva a la comunicación bancaria tradicional. El cortometraje de ciencia ficción, dirigido por Kike Maíllo y protagonizado por Adriana Ugarte, reflexionaba sobre el valor del dinero y las experiencias. Diseñamos su estrategia de estreno, distribución y amplificación, acompañada de un ecosistema de contenidos para generar notoriedad y conversación.
SANTANDER
Rediseño de la experiencia de comunicación en pagos con tarjeta
Redefinimos junto a Santander Global Cards la experiencia de comunicación asociada a los pagos con tarjeta. Integramos funcionalidades, canales y mensajes bajo un modelo común para simplificar las comunicaciones y hacerlas más claras y relevantes, especialmente en los momentos críticos del journey. El nuevo enfoque reforzó la confianza, mejoró la percepción de valor y estableció una base homogénea y escalable para su implantación en mercados globales.
SANTANDER
Nuevo modelo omnicanal de relación para el banco
Rediseñamos el modelo de relación de Banco Santander para aprovechar mejor el conocimiento y contexto de cada cliente. Definimos una estrategia omnicanal que integra la planificación de contactos, nuevos códigos visuales y verbales, un sistema modular mobile first y procesos automatizados y personalizados mediante datos y machine learning. Incorporamos sistemas de medición y feedback para optimizar continuamente las comunicaciones.
SANTANDER
Estrategia de comunicación para captar, migrar y vincular clientes
Diseñamos una estrategia de comunicación para facilitar la captación y migración de clientes a una cuenta con un modelo de suscripción complejo. Adaptamos mensajes y palancas de atracción a cada momento del funnel y casuística, coordinando paid y owned con la navegación y los aterrizajes. Completamos el modelo con piezas específicas para cada fase y una estrategia de onboarding personalizada orientada a reforzar la vinculación.
CAIXABANK
Xperience CaixaBank: integración del valor del programa en la relación con el cliente
Integramos Xperience CaixaBank en la estrategia relacional desde el onboarding, conectando sus ventajas y experiencias con diferentes momentos del ciclo de vida para reforzar la propuesta de valor y generar vinculación más allá de la comunicación financiera. Además, diseñamos en Adobe Campaign un modelo modular para incorporarlo de forma flexible en 115 journeys, adaptando los contenidos a cada contexto y facilitando su actualización y reutilización.
CAIXABANK
Creación de clusterización de segmentos con BI para optimizar la captación digital
Construimos una segmentación avanzada para identificar los perfiles con mayor potencial para CaixaBank según afinidad, valor, propensión al cambio y comportamiento digital. Partimos de una encuesta representativa de la población española y aplicamos modelos estadísticos de clusterización para detectar patrones sin hipótesis previas. Después, interpretamos, priorizamos y caracterizamos los segmentos, traduciéndolos en frameworks de comunicación específicos para activar la propuesta de valor de las cuentas digitales de forma más relevante y personalizada.
MARKEL
Impulso de la eficiencia comercial con Dynamics 365
Markel gestionaba una actividad comercial con información dispersa entre Outlook, Sisnet y otras herramientas, dificultando la coordinación entre equipos y la visibilidad del pipeline. Diseñamos e implantamos un CRM en Dynamics 365 como fuente única de información, integrando Outlook para unificar contactos, agendas y oportunidades. Estructuramos y automatizamos el ciclo de oportunidades y renovaciones, y creamos una arquitectura de datos escalable con dashboards unificados para mejorar el seguimiento y la toma de decisiones.
DKV
Definición de propuesta de valor de una plataforma que recoge ventajas para clientes
Después de un proceso de inmersión y de comprensión de la visión de diferentes equipos y departamentos (Experiencia de cliente, marketing, comercial), definimos de forma conjunta la propuesta de valor de la compañía de un expacio común que permitiera reforzar la vinculación de la marca con sus clientes.
SANTANDER
Rediseño de la experiencia digital de Santander X
Rediseñamos la experiencia digital de SantanderX alineándola con la nueva propuesta estratégica y las necesidades de los usuarios detectadas desde la investigación.
SANTANDER
Optimización del flujo de evaluación de altos cargos en una gran corporación
Diseñamos el proceso de evaluación de altos cargos de una gran corporación mediante una plataforma multiusuario que facilita la definición de objetivos, autoevaluación y feedback. En colaboración con el equipo de UX, diseñamos flujos de navegación intuitivos e integramos la automatización de emails con Salesforce Marketing Cloud, garantizando una experiencia fluida y eficiente para todos los implicados.